可持續時裝由理念走向商業決策：HKTDC 2026 ESG 調查帶來甚麼市場訊號

可持續發展正逐步影響時裝業的產品定位、採購及定價。香港貿易發展局 HKTDC Research 於 2026 年 8 月 24 日發布的 HKTDC ESG Index 2026 時裝業分析，反映部分參與指定 HKTDC 展覽及商業活動的業界人士，如何看待這項轉變。

這些結果屬業界觀感及自述經驗，不代表每間企業或每類產品的預測。不過，調查仍可為管理層提供有用訊號，協助判斷可持續元素應如何納入產品組合、供應商溝通及市場定位。

ESG 更接近商業決策核心

約 92% 時裝業受訪者認為 ESG 是作出商業決策時的重要元素，高於 2025 年的 85%。時裝業 ESG 指數在 2026 年達到 65.5，按年上升 2.3 點。

實際參與亦有所增加。採購或銷售 ESG 相關產品及服務的時裝業受訪者比例，由 2025 年的 33% 上升至 2026 年的 46%。這不代表所有可持續產品都必然有需求或可以提高售價，但顯示 ESG 相關因素在日常商業討論中愈來愈常見。

對管理層而言，問題不應只停留於「ESG 是否重要」，而是要判斷哪些經核實的可持續特質，確實會影響產品選擇、客戶期望或供應商評估，以及哪些因素未必具實質影響。

利潤率及溢價結果正面，但有明確條件

在曾參與 ESG 相關業務的時裝展商中，61% 回報額外利潤率達 10% 或以上；在採購 ESG 相關產品或服務的時裝買家中，47% 表示願意支付 10% 或以上的綠色溢價。

這些數字顯示部分受訪者把 ESG 相關業務與商業價值聯繫起來，但不應解讀為保證利潤，亦不代表整體市場均願意支付相同溢價。數據只適用於調查中的相關子群組，並基於受訪者自述，不能證明 ESG 單獨導致有關結果。

實際定價能力仍會受產品質素、設計、市場需求、可持續聲稱的證據、交付能力、客戶群及競爭環境影響。

時裝企業可思考的三個商業問題

1. 產品組合是否配合真實買家需要？

企業可檢視目標客戶重視哪些可持續特質，以及能否以可靠的產品與供應商資料支持有關說法。若沒有清晰客戶需要或可信證據，只加入 ESG 標籤可能增加成本，卻未必帶來價值。

2. 採購資料是否足以支持商業決策？

時裝供應鏈較長而且分散，仍是主要挑戰。管理層可能需要提高物料、供應商及產品資料的透明度，讓採購、銷售及品牌團隊作出一致決定。這是管理及市場定位角度的考慮；本文不提供 ESG 申報、審計、認證或合規操作指引。

3. 市場定位是否足以支持溢價？

買家表示願意支付溢價，不等於最終一定成交。企業仍需評估目標客戶是否理解產品特點、有關聲稱是否可信，以及質素、設計、服務與交付等整體方案能否支持擬定價格。

調查可以說明甚麼，以及不能證明甚麼

文章的時裝業分析以 134 名時裝業受訪者為基礎。HKTDC ESG Index 2026 整體共有 1,807 份有效回應，來自 12 個月內十個指定 HKTDC 展覽及商業活動的參與者。因此，時裝業結果反映有關活動受訪群體，不應當作全球整體時裝市場的代表性估算。

調查不保證盈利、需求、認證、法律合規，亦不代表任何可持續聲稱必然獲市場接受。企業在作出重大決定前，應按自身產品、供應商及目標市場核實相關性及證據。

資料來源

HKTDC Research，〈Very Much in Style: ESG in the Fashion Industry〉，2026 年 8 月 24 日：https://research.hktdc.com/en/article/MjQwMzc3MzI2NA

本文僅供一般商業資訊參考，不構成法律、會計、稅務、投資、ESG 鑒證、認證或合規建議。