可持续时装由理念走向商业决策:HKTDC 2026 ESG 调查带来哪些市场信号
HKTDC 2026 时装业 ESG 调查显示,92%受访业界人士视 ESG 为商业决策的重要元素;部分参与 ESG 相关业务的展商及买家亦报告利润率与溢价信号。本文解读其商业含义及调查限制。
可持续发展正逐步影响时装业的产品定位、采购及定价。香港贸易发展局 HKTDC Research 于2026年8月24日发布的 HKTDC ESG Index 2026 时装业分析,反映部分参与指定 HKTDC 展览及商业活动的业界人士如何看待这一转变。
这些结果属于业界观感及自述经验,不代表每家企业或每类产品的预测。不过,调查仍可为管理层提供有用信号,协助判断可持续元素应如何纳入产品组合、供应商沟通及市场定位。
ESG 更接近商业决策核心
约 92%的时装业受访者认为 ESG 是作出商业决策时的重要元素,高于 2025年的85%。时装业 ESG 指数在2026年达到 65.5,同比上升 2.3点。
实际参与亦有所增加。采购或销售 ESG 相关产品及服务的时装业受访者比例,由 2025年的33%上升至2026年的46%。这不代表所有可持续产品都必然有需求或可以提高售价,但显示 ESG 相关因素在日常商业讨论中越来越常见。
对管理层而言,问题不应只停留在“ESG 是否重要”,而是要判断哪些经过核实的可持续特质确实会影响产品选择、客户期望或供应商评估,以及哪些因素未必具有实质影响。
利润率及溢价结果正面,但有明确条件
在曾参与 ESG 相关业务的时装展商中,61%报告额外利润率达到10%或以上;在采购 ESG 相关产品或服务的时装买家中,47%表示愿意支付10%或以上的绿色溢价。
这些数字显示部分受访者把 ESG 相关业务与商业价值联系起来,但不应解读为保证利润,也不代表整体市场均愿意支付相同溢价。数据只适用于调查中的相关子群组,并基于受访者自述,不能证明 ESG 单独导致有关结果。
实际定价能力仍会受到产品质量、设计、市场需求、可持续声明的证据、交付能力、客户群及竞争环境影响。
时装企业可思考的三个商业问题
1. 产品组合是否配合真实买家需求?
企业可检视目标客户重视哪些可持续特质,以及能否以可靠的产品和供应商资料支持有关说法。若没有清晰客户需求或可信证据,只加入 ESG 标签可能增加成本,却未必带来价值。
2. 采购资料是否足以支持商业决策?
时装供应链较长且分散,仍是主要挑战。管理层可能需要提高材料、供应商及产品资料的透明度,让采购、销售及品牌团队作出一致决定。这是管理及市场定位角度的考虑;本文不提供 ESG 申报、审计、认证或合规操作指引。
3. 市场定位是否足以支持溢价?
买家表示愿意支付溢价,不等于最终一定成交。企业仍需评估目标客户是否理解产品特点、有关声明是否可信,以及质量、设计、服务与交付等整体方案能否支持拟定价格。
调查可以说明什么,以及不能证明什么
文章的时装业分析以 134名时装业受访者为基础。HKTDC ESG Index 2026 整体共有 1,807份有效回应,来自12个月内十个指定 HKTDC 展览及商业活动的参与者。因此,时装业结果反映有关活动受访群体,不应当作全球整体时装市场的代表性估算。
调查不保证盈利、需求、认证、法律合规,也不代表任何可持续声明必然获市场接受。企业在作出重大决定前,应按自身产品、供应商及目标市场核实相关性及证据。
资料来源
HKTDC Research,《Very Much in Style: ESG in the Fashion Industry》,2026年8月24日:https://research.hktdc.com/en/article/MjQwMzc3MzI2NA
本文仅供一般商业信息参考,不构成法律、会计、税务、投资、ESG 鉴证、认证或合规建议。
